<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5470103944991273561</id><updated>2011-09-28T13:29:45.101-07:00</updated><title type='text'>Administração Moura Lacerda - Jaboticabal</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Administração Jaboticabal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09135141328058420766</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>7</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5470103944991273561.post-2704269945016658521</id><published>2010-12-29T18:24:00.000-08:00</published><updated>2010-12-29T18:35:13.067-08:00</updated><title type='text'>Processo Seletivo Moura Lacerda 2011 - Campus Jaboticabal</title><summary type='text'></summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/feeds/2704269945016658521/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5470103944991273561&amp;postID=2704269945016658521&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/2704269945016658521'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/2704269945016658521'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/2010/12/processo-seletivo-moura-lacerda-2011.html' title='Processo Seletivo Moura Lacerda 2011 - Campus Jaboticabal'/><author><name>.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04171683976238745275</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_x94HVn-jpZk/TAPM3wkUxcI/AAAAAAAAABM/U4-rgXD-Fjg/S220/pankecacartoon2.png'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_x94HVn-jpZk/TRvvHaAzoQI/AAAAAAAAAtg/mIe2aT4iGmk/s72-c/Processo%2Bseletivo%2BMoura%2BLacerda.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5470103944991273561.post-5019362105273284497</id><published>2010-09-06T06:56:00.000-07:00</published><updated>2010-11-04T08:57:56.414-07:00</updated><title type='text'>Globalização no Varejo</title><summary type='text'>Por Camila Donadon Vilella
       Francine Cristina Guariz
       Simone Silva Oliveira


Não sendo diferente de qualquer outro setor, o varejo foi obrigado a se atualizar mediante as novas perspectivas do mercado.

Com o surgimento de outros métodos de compra, teve de se adaptar para não perder fatias do mercado, criando assim um ambiente renovado e de fácil acesso em outras ocasiões. Como se </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/feeds/5019362105273284497/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5470103944991273561&amp;postID=5019362105273284497&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/5019362105273284497'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/5019362105273284497'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/2010/09/globalizacao-no-varejo.html' title='Globalização no Varejo'/><author><name>Administração Jaboticabal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09135141328058420766</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_x94HVn-jpZk/TNLX9D8CJbI/AAAAAAAAAoE/mgCXobeATg0/s72-c/Sem+t%C3%ADtulo-2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5470103944991273561.post-3622548446218132199</id><published>2010-09-06T06:54:00.000-07:00</published><updated>2010-09-06T06:59:45.915-07:00</updated><title type='text'>Comunicação integrada de marketing: a construção de uma imagem.</title><summary type='text'>Por Renan Manzini

Sabrina H. H. dos Santos


Em tempos de globalização, avanços tecnológicos e de uma crescente competitividade entre concorrentes, as empresas têm necessitado cada vez mais lançar mão de ferramentas que as tornem mais atrativas aos olhos do público. O primeiro e mais fundamental passo neste processo é criar uma imagem da empresa/produto com a qual o consumidor se identifique. É </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/feeds/3622548446218132199/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5470103944991273561&amp;postID=3622548446218132199&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/3622548446218132199'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/3622548446218132199'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/2010/09/comunicacao-integrada-de-marketing.html' title='Comunicação integrada de marketing: a construção de uma imagem.'/><author><name>Administração Jaboticabal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09135141328058420766</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5470103944991273561.post-7447196066563122207</id><published>2010-05-25T06:02:00.000-07:00</published><updated>2010-05-25T07:05:47.010-07:00</updated><title type='text'>Investimentos Financeiros</title><summary type='text'>Por Ednéia Rodrigues dos Santos


Qual o melhor lugar para investir o seu dinheiro?
Muitos especialistas diriam que a melhor opção são os fundos de investimentos ou renda fixa, porque o investidor irá ver o dinheiro aumentar sem ter trabalhos e/ou dores de cabeça. Existem aplicações de curto prazo, que são apropriadas para aquele investidor que irá precisar do dinheiro no curto prazo; e de longo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/feeds/7447196066563122207/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5470103944991273561&amp;postID=7447196066563122207&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/7447196066563122207'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/7447196066563122207'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/2010/05/investimentos-financeiros.html' title='Investimentos Financeiros'/><author><name>Administração Jaboticabal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09135141328058420766</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_neV9KnooUss/S_vZDgfMhiI/AAAAAAAAAAk/pqnrIX192oE/s72-c/Investimentos+Financeiros.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5470103944991273561.post-2763725823179993867</id><published>2010-05-25T06:01:00.000-07:00</published><updated>2010-05-25T07:08:03.416-07:00</updated><title type='text'>Seleção de fornecedores</title><summary type='text'>Por Camila Donadon Vilela

       Sabrina Harumi H. dos Santos


O processo de seleção de fornecedor não é simples, e pode ser mais complexo ainda dependendo das características do item ou serviço a ser comprado, pois as exigências podem ser maiores ou menores. 
Pode-se dizer que há três características básicas a serem consideradas em um processo de seleção de um fornecedor: preço, qualidade e o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/feeds/2763725823179993867/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5470103944991273561&amp;postID=2763725823179993867&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/2763725823179993867'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/2763725823179993867'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/2010/05/selecao-de-fornecedores.html' title='Seleção de fornecedores'/><author><name>Administração Jaboticabal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09135141328058420766</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_neV9KnooUss/S_vZdqUp8aI/AAAAAAAAAAs/4ze9RgMQuog/s72-c/Sele%C3%A7%C3%A3o+de+fornecedores.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5470103944991273561.post-669105331832882744</id><published>2010-05-25T05:54:00.000-07:00</published><updated>2010-05-25T07:11:58.880-07:00</updated><title type='text'>Avaliando a organização: os indicadores de desempenho</title><summary type='text'>Por Sabrina Harumi H. dos Santos

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.”

Deming
No decorrer das últimas décadas, o conceito de qualidade tem sofrido constantes aperfeiçoamentos, tirando o foco da padronização e buscando mirar as latentes exigências do mercado. E para acompanhar essa mudança,</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/feeds/669105331832882744/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5470103944991273561&amp;postID=669105331832882744&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/669105331832882744'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/669105331832882744'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/2010/05/avaliando-organizacao-os-indicadores-de.html' title='Avaliando a organização: os indicadores de desempenho'/><author><name>Administração Jaboticabal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09135141328058420766</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_neV9KnooUss/S_vadtG0kYI/AAAAAAAAAA0/xPWAaV4Qs2g/s72-c/Avaliando+a+organiza%C3%A7%C3%A3o+os+indicadores+de+desempenho.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5470103944991273561.post-1121936254608718613</id><published>2010-05-25T05:37:00.000-07:00</published><updated>2010-05-25T07:15:44.493-07:00</updated><title type='text'>Dos Complexos Agroindustriais à ascensão dos Agriclusters</title><summary type='text'>Por Talita Alonso 

Diversos são os conceitos utilizados para enfatizar a transformação histórica dos diferentes fenômenos ocorridos na agricultura ao decorrer dos anos:ANOS 50:Desenvolvimento do conceito de “complexo industrial”, por meio de referência ao poder de dominação que certas indústrias exerciam sobre as outras em determinado espaço econômico. Difundi-se também o termo “agribusiness” </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/feeds/1121936254608718613/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5470103944991273561&amp;postID=1121936254608718613&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/1121936254608718613'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5470103944991273561/posts/default/1121936254608718613'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admmouralacerda.blogspot.com/2010/05/dos-complexos-agroindustriais-ascensao.html' title='Dos Complexos Agroindustriais à ascensão dos Agriclusters'/><author><name>Administração Jaboticabal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09135141328058420766</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_neV9KnooUss/S_vbAbK7AeI/AAAAAAAAAA8/g00dOCJki7c/s72-c/Dos+Complexos+Agroindustriais+%C3%A0+ascens%C3%A3o+dos+Agriclusters.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
